①採用／定着コンサルティング

御社の採用活動の改善をご支援するコンサルティングサービスです。 以下のコンサルティングを必要な部分だけ切り取ってご支援することも可能です。

②各種診断サービス

採用は、お互いのマッチングです。仕事の内容や条件だけでなく、職場の人間関係や風土にマッチするかなど、細かな配慮が必要になってきます。「自社の職場風土を知る」、「応募者のパーソナリティを知る」、「従業員の特性を知る」といった客観的なデータをもとに、ミスマッチの解消につなげて頂ければと思います。

③経営労務診断・経営労務監査
サービス

従業員の採用や定着のためには、求人内容ばかりに目を向けていてはうまくいきません。「求人にはいいことが書いてあるが、入社してみたら全然違った。」というミスマッチが一番の問題です。
身の丈にあった求人であることが御社の信用につながりますので、まずは自社の労務管理や労働条件を整備することからスタートし、少しずつ労働環境を改善しているということをアピールしていきましょう。その際、私たちが外部による客観的な認証や後押しによって、御社の採用・定着に一役買えればと思います。

経営労務診断サービス

▶︎ 職場環境改善宣言
▶︎ 経営労務診断の実施
▶︎ 不適合事項の改善を実施
▶︎ 経営労務診断適合企業（認証）

④キャリアコンサルティング／
キャリアカウンセリング

▶︎ 従業員に対して、個別の
キャリアコンサルティングを行い、個人の
仕事観などについて醸成させるための
支援を行います。
▶︎ 動機付け／モチベーションアップ面談を
行います。目的は従業員の動機付けと
なりますので、面談が終わった後に
一歩踏み出せる勇気を得られるような
アプローチでご支援します。

⑤組織風土改善コンサルティング
／組織人事コンサルティング

織風土の改善、組織人事の改善により、組織力がグッとあがり人材採用でも良い循環が生まれてきます。本質的な採用力をつけていくために、是非、組織力の向上にチャレンジしてみませんか？

▶︎ 職場の風土と制度を両輪で改善する
コンサルティングです。職場風土診断や
キャリアコンサルティングから導き出される
組織の課題を経営者と共有し、課題解決の
ご支援をいたします。組織体制の見直し、
適材適所の人事、管理職／中間層の
役割定義などを明確にしていきます。
▶︎ 従業員一人一人の強みや特徴を
把握し、組織での新たな職務設計の
コンサルティングを行います。
▶︎ 組織のコミュニケーション、情報共有、
意思決定の仕組み、会議・ミーティングの
見直し、チームビルディングなどの
変革に向けたご支援をいたします。